Dirección financiera externa basada en datos
Acompañamiento mensual para interpretar rentabilidad, caja, márgenes y prioridades de gestión con información clara y accionable.
Dirección financiera externa
Dirección financiera externa basada en datos para CEOs y dueños de empresa.
Acompaño a empresas en crecimiento a ganar claridad sobre rentabilidad, cash flow y KPIs, combinando experiencia directiva, dashboards de gestión y tecnología aplicada junto a mainai.ai.
- Empresas
- 10–200
- Mercados
- ES · LATAM
- Formato
- Remoto
personas
con sesiones ejecutivas
Contexto
Cuando la empresa crece, decidir solo con intuición deja de alcanzar.
En muchas pymes, la información financiera llega tarde, está fragmentada o no está preparada para tomar decisiones de dirección. El resultado no es falta de esfuerzo: es falta de visibilidad sobre qué mirar, cómo interpretarlo y qué priorizar.
Rentabilidad empresarial
Margen real por línea, cliente o producto.
Previsión de cash flow
Lectura anticipada de caja y escenarios.
KPIs financieros
Indicadores que la dirección realmente usa.
Reporting mensual
Una lectura ejecutiva, no un volcado de datos.
Propuesta de valor
Claridad financiera para decidir con más control y previsión.
01
Claridad financiera
Entender ingresos, costes, márgenes y caja con una lectura ejecutiva clara.
02
Visibilidad de gestión
Cuadro de mando financiero con KPIs que realmente se usan en la dirección.
03
Decisión ejecutiva
Acompañamiento para convertir datos en prioridades, escenarios y acciones.
Servicios
Servicios para fortalecer la dirección financiera de tu empresa.
Dashboards financieros y control de gestión
Diseño de cuadros de mando para visualizar KPIs, ventas, márgenes, caja y evolución del negocio en un único sistema de lectura.
Diagnóstico financiero y operativo
Revisión inicial para detectar oportunidades de mejora, riesgos, necesidades de reporting y próximos pasos de gestión.
Acompañamiento ejecutivo
Sesiones con CEOs, dueños o equipos directivos para convertir indicadores en decisiones concretas de crecimiento, control y rentabilidad.
Qué recibes
Qué recibe tu empresa al trabajar con Diego.
El trabajo no se limita a entregar un dashboard. El objetivo es construir una forma más clara de mirar el negocio, interpretar los datos y decidir prioridades con información útil.
01
Mapa de indicadores clave
Definición de los KPIs financieros y de gestión que realmente necesita mirar la dirección.
02
Dashboard financiero y de gestión
Visualización clara de rentabilidad, ventas, caja, márgenes, evolución y prioridades del negocio.
03
Previsión de cash flow
Lectura anticipada de caja para tomar decisiones con más previsión y menos reacción.
04
Reporte ejecutivo mensual
Un resumen claro para interpretar resultados, desvíos, riesgos y próximos pasos.
05
Sesión de decisiones
Acompañamiento con CEO, dueño o equipo directivo para convertir datos en acciones concretas.
¿Tu información financiera te permite decidir con seguridad esta semana?
Un diagnóstico inicial te da un mapa claro de prioridades, sin compromiso de continuidad.
Método
Un método claro para pasar de datos dispersos a decisiones accionables.
- 01
Diagnóstico inicial
Revisión de la situación financiera, de gestión y de información disponible.
- 02
Mapa de indicadores y prioridades
Definición de KPIs clave y prioridades ejecutivas.
- 03
Dashboard y reporting financiero
Implementación de cuadros de mando y reporting financiero mensual.
- 04
Acompañamiento mensual y decisiones
Sesiones ejecutivas para interpretar datos y tomar decisiones.
Diferencial
Experiencia directiva, finanzas de gestión y tecnología aplicada.
Diego no solo interpreta números ni solo implementa herramientas. Su valor está en unir experiencia empresarial real, lectura financiera desde la dirección y tecnología aplicada para que la información se convierta en decisiones de negocio.
Dirección
Visión ejecutiva
Finanzas
Gestión y control
Datos
Dashboards útiles
Tecnología
Aplicada al negocio
Respaldo tecnológico
mainai.ai
Tecnología aplicada para que la información fluya y el negocio avance.
Como cofundador de mainai.ai, Diego combina criterio financiero y visión directiva con capacidad tecnológica real. Diego define qué mirar, cómo interpretarlo y qué decisiones priorizar. mainai.ai aporta el soporte técnico para convertir esa visión en sistemas: dashboards avanzados, automatización de reportes, conexiones entre herramientas, desarrollos internos, apps ligeras e IA aplicada cuando el proyecto lo requiere.
Dashboards y reporting automatizado
Cuadros de mando financieros y de gestión conectados a la información real del negocio.
Integraciones y automatización
Conexión entre herramientas, fuentes de datos y procesos para reducir trabajo manual y mejorar visibilidad.
Desarrollos internos y apps ligeras
Soluciones a medida cuando la empresa necesita capturar, procesar o consultar información de forma más eficiente.
IA aplicada al negocio
Automatizaciones, análisis y asistentes internos cuando aportan valor práctico a la gestión.
Apoyo al embudo comercial
Cuando el diagnóstico lo requiere, mainai.ai puede ayudar a mejorar procesos comerciales, seguimiento de oportunidades y visibilidad del embudo de ventas.
Credibilidad
Criterio construido desde la experiencia real.
- 01Experiencia en dirección, operaciones, finanzas, ventas y profesionalización de empresas.
- 02Trayectoria en empresas familiares, logística, distribución y servicios.
- 03Acompañamiento a CEOs y equipos directivos en decisiones de crecimiento, rentabilidad y control.
- 04Experiencia directa en procesos de profesionalización con BI, crecimiento, gestión operativa y toma de decisiones en empresas familiares y de servicios.
Preguntas frecuentes
Lo que CEOs y dueños suelen preguntar antes de empezar.
Diego trabaja con empresas en crecimiento o que necesiten claridad en sus procesos y tableros: pymes, startups y scaleups que necesitan visibilizar sus números de forma más automática, mejorar su información de gestión y tomar decisiones con más control y previsión.
Habitualmente acompaña a compañías de entre 10 y 200 personas en Latinoamérica y España: startups que están validando o escalando su modelo, empresas familiares en proceso de profesionalización, negocios de servicios, distribución, logística y compañías que han crecido rápido y necesitan una estructura financiera más sólida o que requieren reestructurar su negocio.
El punto común no es el sector, sino el momento: empresas que ya tienen tracción, complejidad operativa o ambición de crecimiento, y necesitan convertir sus datos financieros en información útil para decidir mejor.
Diagnóstico inicial
Gana claridad financiera para decidir el próximo paso de tu empresa.
Si necesitas más visibilidad sobre caja, rentabilidad y KPIs, empieza con un diagnóstico inicial. Una conversación de trabajo, sin compromiso de continuidad.
- Para CEOs, dueños y directores generales.
- Pymes y scaleups de 10 a 200 personas.
- España, Argentina y Latinoamérica.